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162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之(zhī)后,陌陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

  时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四(sì)个不同的(de)出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场,目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹(fù),甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在公司内(nèi)部(bù),这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

  从某种程度(dù)上来说(shuō),在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下,奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨头,已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ),随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播,依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计(jì)准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望(wàng)去,没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此,更(gèng)何况它账上还趴(162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口pā)着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资(zī)。

  但在平静(jìng)的水面之下,陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产(chǎn)品端,公司(sī)成立12年(nián),主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长,甚至开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营收已经连(lián)续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口对(duì)此,公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn),整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡,就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老(lǎo),一(yī)天比一天近。

  2021年(nián)8月(yuè),为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老,王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖,找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜,这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职,由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段时(shí)间内,陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示,“曾经(jīng)七点一过(guò),领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会,陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年,这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出发(fā),搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建,一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上,直接听取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

  “王老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和(hé)),而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下(162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口xià)传(chuán)导,员工加班(bān)明显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来,张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财(cái)经证实,2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门,一些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部,并在公司内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

  当公司(sī)不再是一滩死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng),如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò),打消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把,看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大,业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在,对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下,入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从(cóng)无到(dào)有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险(xiǎn)控制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而,这一新作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来,已先后孵化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú),此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海战略能否成(chéng)功,还要(yào)打(dǎ)上一个问号(hào)。

  陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之(zhī)后,陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东,同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式,避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束,在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ),却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成,以换取他(tā)们的合作,如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看(kàn)来,陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来,管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视(shì),乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内,公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了,好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水,看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调,“我其实不建议出海(hǎi),因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力,去做一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一(yī)个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入,在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí),做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新,才(cái)有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板,留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受访(fǎng)者要(yào)求,文中人物均为化名)

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